{"id":1008,"date":"2022-08-25T16:11:17","date_gmt":"2022-08-25T22:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=1008"},"modified":"2022-08-25T16:11:17","modified_gmt":"2022-08-25T22:11:17","slug":"estrategias-que-pueden-ayudar-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/estrategias-que-pueden-ayudar-tu-negocio\/","title":{"rendered":"Estrategias que pueden ayudar tu negocio\u00a0"},"content":{"rendered":"

No es necesario reinventar la rueda si no hay suficientes ruedas. Muchas personas inician <\/span>negocios <\/b>exitosos despu\u00e9s de notar una brecha en el mercado. Por ejemplo, tal vez se entere de que hay escasez de subcontrataci\u00f3n de ventas de alta calidad. Dado que tiene experiencia en desarrollo de ventas y administraci\u00f3n de cuentas en empresas de ventas en etapa inicial, puede decidir ofrecer este servicio a nuevas empresas tecnol\u00f3gicas.<\/span><\/p>\n

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No siempre es necesario desarrollar algo nuevo. Si puede ofrecer un producto existente a un precio m\u00e1s bajo, mejor calidad o, idealmente, ambos, tendr\u00e1 muchos clientes. Mejor a\u00fan, claramente hay una demanda existente.<\/span><\/p>\n

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A medida que avanza en su d\u00eda, haga una lista de todo lo que usa. Luego revise la lista en busca de algo que podr\u00eda mejorar.<\/span><\/p>\n

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Genial, tienes una idea. Pero no renuncies a tu trabajo diario todav\u00eda. Antes de ir con todo, necesita saber que otras personas realmente querr\u00e1n su producto. (No, tus amigos y familiares no cuentan).<\/span><\/p>\n

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Para medir con seguridad la viabilidad de su <\/span>producto <\/span><\/a>en el mercado, comience por comprender su personalidad de comprador, es decir, las personas reales a las que planea vender. Si su producto no satisface una necesidad, no estar\u00e1n interesados, sin importar cu\u00e1n innovador o genial sea. Es por eso que la personalidad del comprador y la investigaci\u00f3n de mercado son tan importantes.<\/span><\/p>\n

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Una vez que haya identificado a su cliente ideal, entrevistar a personas que cumplan con los requisitos debe ser un componente importante de su investigaci\u00f3n. Mu\u00e9strales una demostraci\u00f3n funcional de su producto, preg\u00fanteles qu\u00e9 les gusta y qu\u00e9 no, cu\u00e1nto pagar\u00edan por \u00e9l, con qu\u00e9 frecuencia lo usar\u00edan, etc.<\/span><\/p>\n

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Si desea probar el inter\u00e9s del mercado antes de crear algo, cree una p\u00e1gina de destino que describa su producto o servicio. Pida a las personas que env\u00eden sus direcciones de correo electr\u00f3nico a cambio de un acceso anticipado; una suscripci\u00f3n, membres\u00eda o producto gratis; un descuento, actualizaciones de productos o alguna otra oferta atractiva. Luego promocione el video en redes sociales, b\u00fasqueda paga, etc., y vea cu\u00e1ntos visitantes se registran.<\/span><\/p>\n

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Un MVP es la versi\u00f3n m\u00e1s simple y b\u00e1sica posible de su herramienta o servicio. Es lo suficientemente funcional como para satisfacer a los primeros clientes y tener una idea de lo que debe mejorar.<\/span><\/p>\n

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Supongamos que desea crear una aplicaci\u00f3n que conectar\u00e1 a estudiantes universitarios con tutores virtuales. Puede crear una versi\u00f3n b\u00e1sica, invitar manualmente a 150 tutores que encontr\u00f3 en l\u00ednea para unirse y luego publicar el enlace a la aplicaci\u00f3n en la p\u00e1gina de Facebook de la universidad local. Si obtiene un n\u00famero decente de registros, es una se\u00f1al de que debe seguir adelante. Si apenas obtiene nada, debe reconsiderar la idea o comenzar de nuevo.<\/span><\/p>\n

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Comenzar poco a poco con un MVP mantiene sus costos bajos para comenzar, pero deja espacio para el crecimiento a medida que el producto contin\u00faa siendo validado.<\/span><\/p>\n

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Un plan de negocios es un documento formalizado que detalla sus objetivos comerciales y los pasos que tomar\u00e1 para lograrlos. Esto puede incluir la estrategia de marketing, el presupuesto y las proyecciones e hitos financieros.<\/span><\/p>\n

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Como emprendedor, su trabajo consiste en establecer la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y los objetivos a corto y largo plazo de su empresa. A medida que realiza este tipo de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica para su empresa, el plan de negocios es un resultado de su trabajo y ayuda a guiar el crecimiento de su puesta en marcha.<\/span><\/p>\n

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Empresas que dan oportunidades en LATAM y cuidan el medio ambiente: <\/span>Pollo campero es una empresa<\/span><\/a> dedicada al sector alimenticio. Se enorgullece de siempre ofrecer alimentos de calidad y sin dejar de lado el ecosistema.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Tenga en cuenta que su MVP probablemente no sea suficiente para mantenerse competitivo en las categor\u00edas de mercado que elija, especialmente si tiene grandes sue\u00f1os para su inicio.<\/span><\/p>\n

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Ahora viene el ciclo: Generar inter\u00e9s y demanda (comercializar el producto), captar clientes (vender el producto), medir la satisfacci\u00f3n, mejorar el producto en base al feedback… y repetir.<\/span><\/p>\n

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La optimizaci\u00f3n de todas las partes de este volante genera los ingresos necesarios para invertir en el producto, y la inversi\u00f3n en el producto genera un inter\u00e9s adicional de:<\/span><\/p>\n

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La sabidur\u00eda convencional dice que debe buscar un cofundador al iniciar un nuevo negocio. Hay tres ventajas principales de tener un co-fundador.<\/span><\/p>\n

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  1. Es m\u00e1s f\u00e1cil conseguir financiaci\u00f3n. Ya sea que los m\u00faltiples fundadores realmente contribuyan o no al \u00e9xito de una empresa, muchos inversores de capital de riesgo creen que s\u00ed lo hace. Son reacios a respaldar a los fundadores en solitario.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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    1. Tienes apoyo emocional. Dirigir una <\/span>empresa <\/span><\/a>es una experiencia estresante, emocionante y \u00fanica. Si est\u00e1 montando la monta\u00f1a rusa emocional solo, no tendr\u00e1 a nadie con quien celebrar durante los altibajos, o sobrevivir a los bajos. Un cofundador entiende exactamente por lo que est\u00e1s pasando y te hace sentir menos solo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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      1. Pueden proporcionar diferentes habilidades, conocimientos y conexiones. Tal vez eres bueno vendiendo, mientras que tu cofundador es m\u00e1s t\u00e9cnico. Tienes muchas conexiones, y en realidad han comenzado un <\/span>negocio <\/b>antes. Elegir un cofundador con un curr\u00edculum complementario es una excelente manera de aumentar sus probabilidades de \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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