{"id":1017,"date":"2022-08-25T16:31:02","date_gmt":"2022-08-25T22:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=1017"},"modified":"2022-08-25T16:31:02","modified_gmt":"2022-08-25T22:31:02","slug":"estas-preguntas-debes-hacerte-antes-de-volver-verde-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/estas-preguntas-debes-hacerte-antes-de-volver-verde-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Estas preguntas debes hacerte antes de volver verde tu empresa\u00a0"},"content":{"rendered":"

Preg\u00fantate esto antes de comenzar a volver o crear una empresa <\/span>verde<\/b>, de esta forma podr\u00e1s generar y cuidar al mismo tiempo.<\/span><\/p>\n

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  1. \u00bfCu\u00e1l es el impacto del cambio clim\u00e1tico en los negocios?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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    Los impactos del cambio clim\u00e1tico en las empresas son m\u00faltiples. Por un lado, crea una serie de nuevos riesgos comerciales. Adem\u00e1s de los riesgos f\u00edsicos m\u00e1s evidentes (por ejemplo, los impactos operativos de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos o la escasez de suministro causada por la escasez de agua), las empresas est\u00e1n expuestas a riesgos de transici\u00f3n que surgen de la respuesta de la sociedad al cambio clim\u00e1tico, como cambios en tecnolog\u00edas, mercados y regulaci\u00f3n que puede aumentar los costos comerciales, socavar la viabilidad de los productos o servicios existentes o afectar el valor de los activos.8 Otro riesgo relacionado con el clima para las empresas es la posible responsabilidad por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero (GEI). En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha presentado un n\u00famero cada vez mayor de casos legales directamente contra empresas y servicios p\u00fablicos de combustibles f\u00f3siles, haci\u00e9ndolos responsables de los efectos da\u00f1inos del cambio clim\u00e1tico.9<\/span><\/p>\n

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    Pero el cambio clim\u00e1tico tambi\u00e9n ofrece oportunidades de negocio. En primer lugar, las empresas pueden aspirar a mejorar la productividad de sus recursos (por ejemplo, aumentando la eficiencia energ\u00e9tica), reduciendo as\u00ed sus costes. En segundo lugar, el cambio clim\u00e1tico puede estimular la innovaci\u00f3n, inspirando nuevos productos y servicios que sean menos intensivos en carbono o que permitan la reducci\u00f3n de carbono por parte de otros. En tercer lugar, las empresas pueden mejorar la resiliencia de sus cadenas de suministro, por ejemplo, reduciendo la dependencia de los combustibles f\u00f3siles de precios vol\u00e1tiles cambiando hacia la energ\u00eda renovable. Juntas, estas acciones pueden fomentar la competitividad y desbloquear nuevas oportunidades de mercado.<\/span><\/p>\n

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    Empresas que dan oportunidades en LATAM y cuidan el medio ambiente: <\/span>Pollo campero es una empresa<\/span><\/a> dedicada al sector alimenticio. Se enorgullece de siempre ofrecer alimentos de calidad y sin dejar de lado el ecosistema.\u00a0<\/span><\/p>\n

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    1. \u00bfSienten las empresas la presi\u00f3n de actuar frente al cambio clim\u00e1tico?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Para comprender mejor c\u00f3mo perciben las empresas el problema del cambio clim\u00e1tico, la \u00faltima edici\u00f3n de la encuesta europea CFO pregunt\u00f3 a cerca de 1200 ejecutivos financieros de toda Europa hasta qu\u00e9 punto sus empresas sienten la presi\u00f3n de actuar y qu\u00e9 es lo que hacen exactamente.10 La encuesta muestra que la mayor\u00eda de las empresas sienten la presi\u00f3n de varias partes interesadas. Los clientes y consumidores son los que m\u00e1s a menudo se mencionan como fuentes de presi\u00f3n significativa, pero los empleados, los reguladores, la sociedad civil y los inversionistas no se quedan atr\u00e1s (figura 1).<\/span><\/p>\n

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      El grado en que las empresas sienten la presi\u00f3n externa var\u00eda mucho. Alrededor del 30 por ciento no percibe una presi\u00f3n significativa de nadie, mientras que para el 19 por ciento la presi\u00f3n proviene solo de una o dos partes interesadas, generalmente de los reguladores y la sociedad civil. Las empresas m\u00e1s grandes (definidas como aquellas con ingresos anuales de 1.000 millones de euros o m\u00e1s) tienen m\u00e1s probabilidades de sentir la presi\u00f3n de varios lados, con casi dos tercios (61 por ciento) de los directores financieros que informan que sienten la presi\u00f3n de actuar desde tres o m\u00e1s. m\u00e1s partes interesadas y casi el 70 por ciento se siente presionado por los clientes. Por el contrario, el regulador es la principal fuente de presi\u00f3n sobre las empresas m\u00e1s peque\u00f1as (es decir, con ingresos anuales de hasta 100 millones de euros).<\/span><\/p>\n

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      La presi\u00f3n que sienten las diferentes partes interesadas tambi\u00e9n var\u00eda seg\u00fan las industrias. En turismo, automoci\u00f3n, bienes de consumo y energ\u00eda y servicios p\u00fablicos, la proporci\u00f3n de ejecutivos que reportan presi\u00f3n para actuar se encuentra entre las m\u00e1s altas para cada grupo de partes interesadas. Existen algunas diferencias entre estos sectores, sin embargo, en el grado de influencia proveniente de los distintos actores. Por ejemplo, en turismo, bienes de consumo y automoci\u00f3n, la presi\u00f3n de los clientes se siente con m\u00e1s fuerza. En energ\u00eda y servicios p\u00fablicos, la presi\u00f3n proviene m\u00e1s de inversores y reguladores (figura 2).<\/span><\/p>\n

      En el otro extremo del espectro, la industria de la tecnolog\u00eda, los medios y las telecomunicaciones (TMT) parece pasar desapercibida en lo que respecta al cambio clim\u00e1tico. Los ejecutivos de TMT no se sienten particularmente presionados para actuar por parte de ninguna parte interesada, excepto por sus propios empleados, en parte porque las emisiones del sector son relativamente bajas. Pero hay margen para que TMT haga m\u00e1s para ayudar a abordar el cambio clim\u00e1tico. Un estudio conjunto de Global Enabling Sustainability Initiative (GeSi) y Deloitte muestra que las capacidades digitales de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones (TIC) pueden ayudar a ofrecer soluciones a una amplia gama de desaf\u00edos de sostenibilidad, y especialmente al cambio clim\u00e1tico.11 Las tecnolog\u00edas digitales <\/span>pueden<\/span><\/a>, por ejemplo, ayudar a desvincular el crecimiento econ\u00f3mico del consumo de recursos, mejorar la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas sobre los impactos ambientales y ayudar a analizar y predecir la evoluci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

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      1. \u00bfC\u00f3mo debe responder la direcci\u00f3n empresarial?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        El TCFD define cuatro disciplinas de gesti\u00f3n clave a trav\u00e9s de las cuales se espera que las empresas aborden el cambio clim\u00e1tico: gobernanza, estrategia, gesti\u00f3n de riesgos, m\u00e9tricas y objetivos (figura 3).12 La divulgaci\u00f3n mejorada en estas \u00e1reas ayudar\u00e1 a los inversores y otras partes interesadas a evaluar la exposici\u00f3n de una empresa al cambio clim\u00e1tico. -riesgos relacionados, y la calidad de su respuesta a los mismos.<\/span><\/p>\n

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        Las recomendaciones del TCFD son ampliamente aplicables, pero tienen un enfoque particular en las industrias de alto impacto. Estos incluyen bancos, compa\u00f1\u00edas de seguros y administradores de activos, que deber\u00e1n hacer frente a los riesgos relacionados con el cambio clim\u00e1tico en sus carteras. En la econom\u00eda real, los sectores en los que se centra el TCFD incluyen la energ\u00eda, el transporte, la agricultura y la silvicultura. Las empresas de estas industrias est\u00e1n particularmente expuestas y pueden esperar enfrentar una presi\u00f3n cada vez mayor para revelar c\u00f3mo ven y manejan los impactos del cambio clim\u00e1tico en sus modelos comerciales y cadenas de valor. La disposici\u00f3n de las empresas a divulgar las actividades de gesti\u00f3n relacionadas con el cambio clim\u00e1tico y las emisiones de gases de efecto invernadero ha crecido r\u00e1pidamente en los \u00faltimos a\u00f1os. Hasta la fecha, m\u00e1s de 800 empresas se han inscrito en el TCFD, lo que respalda la idea de una mejor gesti\u00f3n y divulgaci\u00f3n, aunque hasta ahora muy pocas lo han hecho. Sin embargo, la presentaci\u00f3n de informes sobre el rendimiento real de las emisiones de carbono ya ha recorrido un largo camino. En 2019, casi 7.000 empresas reportaron sus emisiones al Carbon Disclosure Project (CDP), el doble que en 2011.13<\/span><\/p>\n

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        Sin embargo, mejorar la gesti\u00f3n y las divulgaciones y establecer evaluaciones de riesgo y objetivos no ser\u00e1n suficientes por s\u00ed solos. M\u00e1s cruciales son las acciones reales que emprenden las empresas para reducir las emisiones y mitigar los riesgos. Esto puede incluir una reorientaci\u00f3n hacia las energ\u00edas renovables y las materias primas, una reducci\u00f3n de su dependencia de los escasos recursos h\u00eddricos o la protecci\u00f3n de los sitios de producci\u00f3n contra condiciones clim\u00e1ticas extremas mediante la construcci\u00f3n de represas o la instalaci\u00f3n de aislamiento t\u00e9rmico. Aprovechar las oportunidades para ofrecer soluciones comercializables al cambio clim\u00e1tico es otra \u00e1rea de acci\u00f3n concreta, necesaria, pero tambi\u00e9n valiosa. Esto podr\u00eda incluir el desarrollo de <\/span>productos <\/span><\/a>menos intensivos en carbono o de servicios que ayuden a las personas y las econom\u00edas a sostenerse en un mundo afectado por el cambio clim\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

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        1. Iniciar la acci\u00f3n clim\u00e1tica estableciendo objetivos de reducci\u00f3n de emisiones<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Cuando se trata de definir la respuesta de una empresa al cambio clim\u00e1tico, es \u00fatil tener claro lo que se debe lograr. Esto podr\u00eda hacerse estableciendo objetivos para futuras emisiones de carbono, teniendo en cuenta los compromisos de reducci\u00f3n de emisiones nacionales e internacionales, como el Acuerdo de Par\u00eds. Si bien el acuerdo requiere que cada pa\u00eds describa y comunique los objetivos de emisiones a nivel nacional, las empresas ahora pueden derivar cient\u00edficamente sus objetivos individuales de reducci\u00f3n de CO2 y alinearlos con los objetivos establecidos en los escenarios clim\u00e1ticos del IPCC.14 Por lo tanto, una buena pr\u00e1ctica significa establecer objetivos que definan la ‘participaci\u00f3n justa’ de la empresa en el logro de los compromisos de Par\u00eds y el ritmo de la transformaci\u00f3n necesaria para lograr estos objetivos.<\/span><\/p>\n

          Sin embargo, seg\u00fan los resultados de la encuesta europea de CFO, un poco menos del 10 por ciento de las empresas dicen que han establecido objetivos en l\u00ednea con el Acuerdo de Par\u00eds. El 27 por ciento de las empresas han establecido objetivos aut\u00f3nomos de reducci\u00f3n de emisiones de carbono. Una de cada dos empresas no ha fijado ning\u00fan objetivo en absoluto. Aunque la proporci\u00f3n de empresas con alg\u00fan tipo de objetivo de emisiones aumenta cuando hay presi\u00f3n de las partes interesadas, se mantiene por debajo del 50 por ciento.<\/span><\/p>\n

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          El compromiso tambi\u00e9n var\u00eda entre las industrias. El sector de energ\u00eda, servicios p\u00fablicos y miner\u00eda es el \u00fanico en el que la mayor\u00eda de los CFO informan que tienen objetivos establecidos (figura 4). . \u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo las empresas para combatir el cambio clim\u00e1tico?<\/span><\/p>\n

          La presi\u00f3n de las partes interesadas conduce a la acci\u00f3n. Un tercio de las empresas que no est\u00e1n bajo una presi\u00f3n significativa de ning\u00fan actor en particular dicen que no est\u00e1n tomando ninguna medida para gestionar, mitigar o adaptarse al cambio clim\u00e1tico. Pero en las empresas que se sienten presionadas por tres o m\u00e1s partes interesadas, solo el tres por ciento no toma medidas (figura 5).<\/span><\/p>\n

          Sin embargo, seg\u00fan lo que informan los ejecutivos financieros, las respuestas clim\u00e1ticas de las empresas se centran principalmente en medidas que tienen un efecto de ahorro de costos a corto plazo. Cuando se trata de acciones espec\u00edficas tomadas, la mayor\u00eda de las empresas recurren a aumentar su eficiencia energ\u00e9tica y utilizar equipos m\u00e1s amigables con el clima (figura 6). Estas medidas a menudo se benefician de los incentivos gubernamentales y ayudan a reducir los costos corporativos. Por lo tanto, las empresas est\u00e1n arrancando la fruta madura y cosechando beneficios de costos inmediatos. Menos prominentes son las medidas a m\u00e1s largo plazo que generar\u00edan ingresos y un crecimiento m\u00e1s resistente mediante el desarrollo de productos y servicios <\/span>verdes<\/b>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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