{"id":720,"date":"2022-08-01T06:29:54","date_gmt":"2022-08-01T12:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=720"},"modified":"2022-08-05T08:21:03","modified_gmt":"2022-08-05T14:21:03","slug":"la-esencia-del-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/la-esencia-del-emprendedor\/","title":{"rendered":"La esencia del emprendedor"},"content":{"rendered":"

Estos individuos son anal\u00edticos y reacios al riesgo. Tienen un s\u00f3lido conjunto de habilidades en un \u00e1rea espec\u00edfica obtenida a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n o el aprendizaje. Un empresario<\/strong> especialista desarrollar\u00e1 su negocio a trav\u00e9s de redes y referencias, lo que resultar\u00e1 en un crecimiento m\u00e1s lento que un empresario constructor.<\/span><\/p>\n

4 tipos de emprendimiento<\/span><\/h2>\n

As\u00ed como hay diferentes tipos de emprendedores, tambi\u00e9n hay diferentes tipos de negocios que crean. A continuaci\u00f3n se presentan los principales diferentes tipos de emprendimiento.<\/span><\/p>\n

El emprendimiento de peque\u00f1as empresas es la idea de abrir un negocio sin convertirlo en un gran conglomerado o abrir muchas cadenas. Un restaurante de una sola ubicaci\u00f3n, una tienda de comestibles o una tienda minorista para vender sus productos hechos a mano ser\u00edan un ejemplo de iniciativa empresarial de una peque\u00f1a empresa.<\/span><\/p>\n

Estas personas generalmente invierten su propio dinero y tienen \u00e9xito si su negocio genera ganancias, de las cuales viven. No tienen inversionistas externos y solo tomar\u00e1n un pr\u00e9stamo si ayuda a continuar con el negocio.<\/span><\/p>\n

Son empresas que parten de una idea \u00fanica; piensa en Silicon Valley. Las esperanzas<\/a> son innovar con un producto o servicio \u00fanico y continuar haciendo crecer la empresa, escalando continuamente a medida que pasa el tiempo. Este tipo de empresas a menudo requieren inversores y grandes cantidades de capital para hacer crecer su idea y llegar a m\u00faltiples mercados.<\/span><\/p>\n

El emprendimiento de grandes empresas es una nueva divisi\u00f3n de negocios creada dentro de una empresa existente. La <\/span>empresa <\/span><\/a>existente puede estar bien situada para expandirse a otros sectores o puede estar bien situada para involucrarse en nuevas tecnolog\u00edas.<\/span><\/p>\n

Los directores ejecutivos de estas empresas prev\u00e9n un nuevo mercado para la empresa o las personas dentro de la empresa generan ideas que llevan a la alta direcci\u00f3n para iniciar el proceso.<\/span><\/p>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: El ingeniero guatemalteco Juan Luis Bosch<\/a> y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds.\u00a0 Actualmente dan empleo a 45 mil personas. Adem\u00e1s de participar en actividades para el desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n

El emprendimiento social<\/span><\/p>\n

El objetivo del emprendimiento social es crear un beneficio para la sociedad y la humanidad. Se enfocan en ayudar a las comunidades o al medio ambiente a trav\u00e9s de sus productos y servicios. No est\u00e1n motivados por las ganancias, sino por ayudar al mundo que los rodea.<\/span><\/p>\n

C\u00f3mo convertirse en empresario<\/span><\/p>\n

Una vez que una persona tiene finanzas s\u00f3lidas, es importante desarrollar un conjunto diverso de habilidades y luego aplicar esas habilidades en el mundo real. La belleza del paso dos es que se puede hacer al mismo tiempo que el paso uno.<\/span><\/p>\n

La construcci\u00f3n de un conjunto de habilidades se puede lograr aprendiendo y probando nuevas tareas en entornos del mundo real. Por ejemplo, si un aspirante a empresario tiene experiencia en finanzas, puede pasar a un puesto de ventas<\/strong> en su empresa actual para aprender las habilidades blandas necesarias para tener \u00e9xito. Una vez que se construye un conjunto de habilidades diverso, le da al emprendedor un juego de herramientas en el que puede confiar cuando se enfrenta a la inevitabilidad de situaciones dif\u00edciles.<\/span><\/p>\n

Aunque ir a la universidad no es necesario para construir un negocio exitoso, puede ense\u00f1arles a los j\u00f3venes mucho sobre el mundo de muchas otras maneras. Y estos famosos desertores universitarios son la excepci\u00f3n y no la norma.<\/span><\/p>\n

No es cierto que la especializaci\u00f3n en emprendimiento sea necesaria para iniciar un negocio. Las personas que han construido negocios exitosos se han especializado en muchos temas diferentes y hacerlo puede abrirle los ojos a una forma diferente de pensar que puede ayudarlo a establecer su negocio.<\/span><\/p>\n

Tan importante como es desarrollar un conjunto diverso de habilidades, la necesidad de consumir una variedad diversa de contenido lo es igualmente. Este contenido puede ser en forma de podcasts, libros, art\u00edculos o conferencias. Lo importante es que el contenido, sin importar el canal, sea variado en lo que cubre. Un aspirante a empresario siempre debe familiarizarse con el mundo que lo rodea para que pueda ver las industrias con una nueva perspectiva, d\u00e1ndole la capacidad de construir un negocio en torno a un sector espec\u00edfico.<\/span><\/p>\n

A trav\u00e9s del consumo de contenido a trav\u00e9s de m\u00faltiples canales, un aspirante a emprendedor puede identificar varios problemas para resolver. Un adagio comercial dicta que el producto o servicio de una empresa debe resolver un punto cr\u00edtico espec\u00edfico; ya sea para otro negocio o para un grupo de consumidores. A trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de un problema, un aspirante a empresario puede construir un negocio en torno a la soluci\u00f3n de ese problema.<\/span><\/p>\n

Es importante combinar los pasos tres y cuatro para que sea posible identificar un problema a resolver observando varias industrias como un extra\u00f1o. Esto a menudo proporciona a un aspirante a empresario la capacidad de ver un problema que otros no ver\u00edan.<\/span><\/p>\n

Las startups exitosas resuelven un punto de dolor espec\u00edfico para otras empresas o para el p\u00fablico. Esto se conoce como “agregar valor dentro del problema”. Solo agregando valor a un problema o punto de dolor espec\u00edfico, un emprendedor tiene \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Digamos, por ejemplo, que identifica que el proceso para hacer una cita<\/strong> con el dentista es complicado para los pacientes y, como resultado, los dentistas est\u00e1n perdiendo clientes. El valor podr\u00eda ser crear un sistema de citas en l\u00ednea que facilite la reserva de citas.<\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los empresarios no pueden hacerlo solos. El mundo de los negocios es feroz y obtener cualquier ayuda que pueda siempre ayudar\u00e1 y reducir\u00e1 el tiempo que lleva lograr un negocio exitoso. La creaci\u00f3n de redes es fundamental para cualquier nuevo emprendedor. Conocer a las personas adecuadas que puedan presentarle contactos en su industria, como los proveedores, financistas e incluso mentores adecuados, puede ser la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso.<\/span><\/p>\n

Asistir a conferencias, enviar correos electr\u00f3nicos y llamar a personas de la industria, hablar con el hermano del amigo de su primo que est\u00e1 en un negocio similar lo ayudar\u00e1 a salir al mundo y descubrir personas que pueden guiarlo. Una vez que tiene su pie en la puerta con las personas adecuadas, llevar a cabo un negocio se vuelve mucho m\u00e1s f\u00e1cil.<\/span><\/p>\n

Todo emprendedor necesita ser un l\u00edder dentro de su empresa<\/strong>. Cumplir simplemente con los requisitos del d\u00eda a d\u00eda no conducir\u00e1 al \u00e9xito. Un l\u00edder necesita trabajar duro, motivar e inspirar a sus empleados para alcanzar su mejor potencial, lo que conducir\u00e1 al \u00e9xito de la empresa.<\/span><\/p>\n

Financiamiento del Emprendimiento<\/span><\/p>\n

Dado el riesgo de una nueva empresa, la adquisici\u00f3n de fondos de capital es particularmente desafiante, y muchos emprendedores lo enfrentan a trav\u00e9s del arranque: financiar un negocio utilizando m\u00e9todos como usar su propio dinero, proporcionar capital de mano de obra para reducir los costos laborales, minimizar el inventario y factoraje de cuentas por cobrar.<\/span><\/p>\n

Mientras que algunos empresarios son jugadores solitarios que luchan por hacer despegar peque\u00f1as empresas con muy poco dinero, otros contratan socios armados con un mayor acceso al capital y otros recursos. En estas situaciones, las nuevas empresas pueden adquirir financiamiento de capitalistas de riesgo, inversionistas \u00e1ngeles, fondos de cobertura, financiamiento colectivo o a trav\u00e9s de fuentes m\u00e1s tradicionales, como pr\u00e9stamos bancarios.<\/span><\/p>\n

Hay una variedad de recursos de financiamiento<\/strong> para emprendedores que inician sus propios negocios. Obtener un pr\u00e9stamo para peque\u00f1as empresas a trav\u00e9s de la Administraci\u00f3n de Peque\u00f1as Empresas (SBA) puede ayudar a los empresarios a hacer despegar el negocio con pr\u00e9stamos asequibles. SBA ayuda a conectar empresas con proveedores de pr\u00e9stamos.<\/span><\/p>\n

Si los empresarios est\u00e1n dispuestos a renunciar a una parte del capital de su negocio, entonces pueden encontrar financiaci\u00f3n en forma de inversores \u00e1ngeles y capitalistas de riesgo. Estos tipos de inversores tambi\u00e9n brindan orientaci\u00f3n, tutor\u00eda y conexiones, adem\u00e1s de solo capital.<\/span><\/p>\n

Una peque\u00f1a empresa y el esp\u00edritu empresarial tienen mucho en com\u00fan, pero son diferentes. Una peque\u00f1a empresa es una empresa, por lo general, de propiedad \u00fanica o sociedad, que no es una empresa mediana o grande, opera localmente y no tiene acceso a una gran cantidad de recursos o capital.<\/span><\/p>\n

El esp\u00edritu empresarial es cuando un individuo que tiene una idea act\u00faa sobre esa idea, generalmente para interrumpir el mercado actual con un nuevo producto o servicio. El esp\u00edritu empresarial generalmente comienza como una peque\u00f1a empresa, pero la visi\u00f3n a largo plazo es mucho mayor, para buscar altas ganancias y capturar participaci\u00f3n de mercado con una nueva idea innovadora.<\/span><\/p>\n

Los emprendedores ganan dinero como cualquier negocio: buscan generar ingresos que superen los costos. El objetivo es aumentar los ingresos y eso se puede lograr a trav\u00e9s del marketing, el boca a boca y la creaci\u00f3n de redes. Mantener los costos bajos tambi\u00e9n es fundamental, ya que da como resultado mayores m\u00e1rgenes de beneficio. Esto se puede lograr a trav\u00e9s de operaciones eficientes y eventualmente econom\u00edas de escala.<\/span><\/p>\n

Los impuestos que pagar\u00e1s como empresario depender\u00e1n de c\u00f3mo configures tu negocio en t\u00e9rminos de estructura.<\/span><\/p>\n

Propiedad \u00fanica: una empresa establecida de esta manera es una extensi\u00f3n del individuo. Los ingresos y gastos comerciales se presentan en el Anexo C de su declaraci\u00f3n de impuestos personal y se le grava a su tasa impositiva individual.<\/span><\/p>\n

Sociedad: A efectos fiscales, una sociedad funciona de la misma manera que una empresa unipersonal, con la \u00fanica diferencia de que los ingresos y los gastos se dividen entre los socios.<\/span><\/p>\n

Hay muchos beneficios que los empresarios pueden lograr a trav\u00e9s de los impuestos, como la deducci\u00f3n de su oficina en el hogar y los servicios p\u00fablicos, el kilometraje para viajes de negocios, publicidad y gastos de viaje.<\/span><\/p>\n

Corporaci\u00f3n C: una corporaci\u00f3n C es una entidad legal separada y tiene impuestos separados presentados ante el IRS del empresario. Los ingresos comerciales se gravar\u00e1n a la tasa del impuesto corporativo en lugar de la tasa del impuesto a la renta personal.<\/span><\/p>\n

Compa\u00f1\u00eda de responsabilidad limitada (LLC) o S-Corporation: estas dos opciones se gravan de la misma manera que una C-corporation, pero por lo general en montos m\u00e1s bajos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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