{"id":721,"date":"2022-08-01T06:30:12","date_gmt":"2022-08-01T12:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=721"},"modified":"2024-11-08T13:18:22","modified_gmt":"2024-11-08T19:18:22","slug":"7-caracteristicas-de-los-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/7-caracteristicas-de-los-emprendedores\/","title":{"rendered":"7 Caracter\u00edsticas de los Emprendedores"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s tienen en com\u00fan las historias de \u00e9xito empresarial? Invariablemente involucran a personas trabajadoras que se sumergen en cosas que les apasionan por naturaleza.<\/span><\/p>\n

Dando cr\u00e9dito al adagio, “encuentra la manera de que te paguen por el trabajo que har\u00edas gratis”, la pasi\u00f3n es sin duda el componente m\u00e1s importante que los propietarios de empresas nuevas deben tener, y cada ventaja ayuda.<\/span><\/p>\n

Si bien la perspectiva de convertirse en su propio jefe y amasar una fortuna es atractiva para los so\u00f1adores emprendedores, la posible desventaja de colgar la teja propia es enorme. Los ingresos no est\u00e1n garantizados, los beneficios patrocinados por el empleador se quedan en el camino, y cuando su negocio pierde dinero, sus activos personales pueden verse afectados; no solo el resultado final de una corporaci\u00f3n. Pero adherirse a algunos principios probados y verdaderos puede ayudar mucho a disipar el riesgo. Las siguientes son algunas caracter\u00edsticas requeridas para ser un empresario exitoso.<\/span><\/p>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: <\/span>El empresario guatemalteco Juan Luis Bosch <\/b><\/a>y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds.\u00a0 Actualmente dan <\/span>empleo a 45 mil personas. Adem\u00e1s de participar en actividades para el desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al comenzar, es esencial manejar personalmente las ventas y otras interacciones con los clientes siempre que sea posible. El contacto directo con el cliente es el camino m\u00e1s claro para obtener comentarios honestos sobre lo que le gusta al mercado objetivo y lo que podr\u00eda estar <\/span>haciendo <\/span><\/a>mejor. Si no siempre es pr\u00e1ctico ser la \u00fanica interfaz con el cliente, los empresarios deben capacitar a los empleados para invitar a los comentarios de los clientes como algo natural. Esto no solo hace que los clientes se sientan empoderados, sino que es m\u00e1s probable que los clientes m\u00e1s felices recomienden negocios a otros.<\/span><\/p>\n

Contestar personalmente los tel\u00e9fonos es una de las ventajas competitivas m\u00e1s significativas que tienen los empresarios desde el hogar sobre sus competidores m\u00e1s grandes. En una \u00e9poca de reacciones adversas a la alta tecnolog\u00eda, donde los clientes se sienten frustrados con las respuestas autom\u00e1ticas y los men\u00fas de tonos, escuchar una voz humana es una forma<\/a> segura de atraer a nuevos clientes y hacer que los existentes se sientan apreciados; un dato importante, dado que alrededor del 80% de todo el negocio se genera a partir de clientes habituales.<\/span><\/p>\n

Pocos due\u00f1os de negocios exitosos encuentran f\u00f3rmulas perfectas desde el principio. Al contrario: las ideas deben transformarse con el tiempo. Ya sea ajustando el dise\u00f1o del producto o alterando los alimentos en un men\u00fa, encontrar el punto dulce perfecto requiere prueba y error.<\/span><\/p>\n

El ex presidente y director ejecutivo de Starbucks, Howard Schultz, inicialmente pens\u00f3 que reproducir m\u00fasica de \u00f3pera italiana en los parlantes de la tienda acentuar\u00eda la experiencia de la cafeter\u00eda italiana que estaba tratando de replicar. Pero los clientes ve\u00edan las cosas de manera diferente y no parec\u00edan gustarles las arias con sus espressos. Como resultado, Schultz se deshizo de la \u00f3pera e introdujo sillas c\u00f3modas en su lugar.<\/span><\/p>\n

En el coraz\u00f3n de cualquier nuevo negocio exitoso, una empresa supera el elemento vital del flujo de efectivo constante, que es esencial para comprar inventario, pagar el alquiler, mantener el equipo y promover el negocio. La clave para permanecer en el negro es la contabilidad rigurosa de los ingresos frente a los gastos. Y dado que la mayor\u00eda de las empresas nuevas no obtienen ganancias durante el primer a\u00f1o, al reservar dinero para esta contingencia, los empresarios pueden ayudar a mitigar el riesgo de quedarse sin fondos. Relacionado con esto, es esencial mantener separados los costos personales y comerciales, y nunca recurrir a los fondos comerciales para cubrir los costos de la vida diaria.<\/span><\/p>\n

Por supuesto, es importante pagarse un salario realista que le permita cubrir lo esencial, pero no mucho m\u00e1s; especialmente cuando los inversores est\u00e1n involucrados. Por supuesto, tales sacrificios pueden tensar las relaciones con los seres queridos que pueden necesitar adaptarse a niveles de vida m\u00e1s bajos y soportar la preocupaci\u00f3n de poner en riesgo los bienes familiares. Por esta raz\u00f3n, los empresarios deben comunicar estos problemas con mucha anticipaci\u00f3n y asegurarse de que sus seres queridos importantes est\u00e9n espiritualmente a bordo.<\/span><\/p>\n

Dirigir su propio negocio es extremadamente dif\u00edcil, especialmente si comienza desde cero. Requiere mucho tiempo, dedicaci\u00f3n y fracaso. Un emprendedor exitoso debe mostrar resiliencia a todas las dificultades en el camino por delante. Cada vez que se encuentran con el fracaso o el rechazo, deben seguir adelante.<\/span><\/p>\n

Comenzar su negocio es un proceso de aprendizaje y cualquier proceso de aprendizaje viene con una curva de aprendizaje, que puede ser frustrante, especialmente cuando hay dinero en juego. Es importante nunca darse por vencido en los momentos dif\u00edciles si quiere tener \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Al igual que la resiliencia, un emprendedor exitoso debe mantenerse enfocado y eliminar el ruido y las dudas que surgen al administrar un negocio. Desviarse, no creer en sus instintos e ideas y perder de vista el objetivo final es una receta para el fracaso. Un emprendedor exitoso siempre debe recordar por qu\u00e9 comenz\u00f3 el negocio y mantenerse en curso para llevarlo a cabo.<\/span><\/p>\n

Saber c\u00f3mo administrar el dinero y comprender los estados financieros es fundamental para cualquier persona que administre su propio negocio. Es importante conocer sus ingresos, sus costos y c\u00f3mo aumentarlos o disminuirlos, respectivamente. Asegurarse de no gastar dinero en efectivo le permitir\u00e1 mantener vivo el negocio.<\/span><\/p>\n

Implementar una estrategia comercial s\u00f3lida, conocer su mercado objetivo, sus competidores y sus fortalezas y debilidades le permitir\u00e1 maniobrar en el dif\u00edcil panorama de administrar su negocio.<\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3n exitosa es importante en casi todas las facetas de la vida, independientemente de lo que haga. Tambi\u00e9n es de suma importancia en el funcionamiento de un negocio. Desde transmitir sus ideas y estrategias a inversores potenciales hasta compartir su plan de negocios con sus empleados y negociar contratos con proveedores, todo requiere una comunicaci\u00f3n exitosa.<\/span><\/p>\n

Emprendimiento en Econom\u00eda<\/span><\/p>\n

En la jerga de los economistas, un empresario act\u00faa como agente coordinador en una econom\u00eda capitalista. Esta coordinaci\u00f3n toma la forma de recursos que se desv\u00edan hacia nuevas oportunidades de ganancias potenciales. El emprendedor mueve diversos recursos, tanto tangibles como intangibles, promoviendo la formaci\u00f3n de capital.<\/span><\/p>\n

En un mercado lleno de incertidumbre, es el empresario quien realmente puede ayudar a aclarar la incertidumbre, ya que emite juicios o asume el riesgo. En la medida en que el capitalismo es un sistema din\u00e1mico de ganancias y p\u00e9rdidas, los empresarios impulsan el descubrimiento eficiente y revelan conocimiento de manera constante.<\/span><\/p>\n

Las empresas establecidas enfrentan una mayor competencia y desaf\u00edos por parte de los empresarios, lo que a menudo tambi\u00e9n los impulsa hacia los esfuerzos de investigaci\u00f3n y desarrollo. En t\u00e9rminos econ\u00f3micos t\u00e9cnicos, el empresario interrumpe el curso hacia el equilibrio de estado estacionario.<\/span><\/p>\n

Fomentar el esp\u00edritu empresarial puede tener un impacto positivo en una econom\u00eda y una sociedad de varias maneras. Para empezar, los emprendedores crean nuevos negocios. Inventan bienes y servicios, lo que genera empleo y, a menudo, crean un efecto domin\u00f3 que genera m\u00e1s y m\u00e1s desarrollo. Por ejemplo, despu\u00e9s de que algunas empresas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n abrieran sus puertas en la India en la d\u00e9cada de 1990, tambi\u00e9n comenzaron a desarrollarse negocios en industrias asociadas, como operaciones de centros de llamadas y proveedores de hardware, que ofrecen servicios y productos de soporte.<\/span><\/p>\n

Los empresarios se suman al ingreso nacional bruto. Las empresas existentes pueden permanecer confinadas a sus mercados y eventualmente alcanzar un techo de ingresos. Pero los nuevos productos o tecnolog\u00edas crean nuevos mercados y nueva riqueza. Y un mayor empleo y mayores ingresos contribuyen a la base impositiva de una naci\u00f3n, lo que permite un mayor gasto del gobierno en proyectos p\u00fablicos.<\/span><\/p>\n

Los empresarios crean el cambio social. Rompen la tradici\u00f3n con invenciones \u00fanicas que reducen la dependencia de los m\u00e9todos y sistemas existentes, a veces dej\u00e1ndolos obsoletos. Los tel\u00e9fonos inteligentes y sus aplicaciones, por ejemplo, han revolucionado el trabajo y el juego en todo el mundo.<\/span><\/p>\n

Hay investigaciones que muestran que los altos niveles de trabajo por cuenta propia<\/strong> pueden detener el desarrollo econ\u00f3mico: el esp\u00edritu empresarial, si no se regula adecuadamente, puede conducir a pr\u00e1cticas de mercado injustas y corrupci\u00f3n, y demasiados empresarios pueden crear desigualdades de ingresos en la sociedad. En general, sin embargo, el esp\u00edritu empresarial es un motor fundamental de la innovaci\u00f3n y el crecimiento econ\u00f3mico. Por lo tanto, fomentar el esp\u00edritu empresarial es una parte importante de las estrategias de crecimiento econ\u00f3mico de muchos gobiernos locales y nacionales de todo el mundo.<\/span><\/p>\n

Con este fin, los gobiernos suelen ayudar en el desarrollo de ecosistemas empresariales, que pueden incluir a los propios empresarios, programas de asistencia patrocinados por el gobierno y capitalistas de riesgo. Tambi\u00e9n pueden incluir organizaciones no gubernamentales, como asociaciones de empresarios, incubadoras de empresas y programas educativos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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