{"id":722,"date":"2022-08-01T06:31:59","date_gmt":"2022-08-01T12:31:59","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=722"},"modified":"2022-08-05T08:22:56","modified_gmt":"2022-08-05T14:22:56","slug":"marketing-de-renombre-mundial-para-ayudar-a-aumentar-su-audiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/marketing-de-renombre-mundial-para-ayudar-a-aumentar-su-audiencia\/","title":{"rendered":"marketing de renombre mundial para ayudar a aumentar su audiencia"},"content":{"rendered":"

Emprendedores<\/strong> que tienen un sentido de autoconciencia que son capaces de aplicar profesionalmente para lograr el \u00e9xito empresarial. Cuando un empresario es consciente de s\u00ed mismo, puede reconocer sus fortalezas y debilidades relacionadas con el funcionamiento de su negocio.<\/span><\/p>\n

Con esta conciencia, pueden concentrarse en las tareas y elementos de la gesti\u00f3n del negocio en los que pueden sobresalir y est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a delegar las \u00e1reas en las que no son tan fuertes. Otro beneficio de ser consciente de s\u00ed mismo es que aumenta la capacidad de dar, recibir y aplicar retroalimentaci\u00f3n significativa.<\/span><\/p>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: <\/span>El ingeniero guatemalteco Juan Luis Bosch <\/b><\/a>y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds.\u00a0 Actualmente dan <\/span>empleo a 45 mil personas. Adem\u00e1s de participar en actividades para el desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n

Muchos emprendedores se enfrentan a tareas y desaf\u00edos a los que nunca antes se hab\u00edan enfrentado. La capacidad de ser ingenioso es una mentalidad que ayuda a los empresarios a alcanzar metas elevadas sin una forma clara de lograrlas.<\/span><\/p>\n

Cuando los empresarios son capaces <\/span>de <\/span><\/a>trabajar con ingenio, pueden resolver problemas de manera efectiva y hacer crecer y escalar sus negocios sin tener todas las respuestas o recursos para hacerlo. Ser ingenioso requiere una actitud positiva y la voluntad de trabajar de manera creativa para administrar un negocio de manera efectiva sin tener el conocimiento inmediato.<\/span><\/p>\n

Tener procesos s\u00f3lidos implementados es esencial para cualquier emprendedor exitoso. En el mundo de los negocios, un proceso es una serie repetible de pasos que ayudan a quienes trabajan dentro de una empresa a completar las tareas necesarias. Los procesos pueden aplicarse a varios aspectos del negocio, incluidas las ventas, la incorporaci\u00f3n de nuevos miembros del equipo, la producci\u00f3n y el cumplimiento del producto.<\/span><\/p>\n

Cuando los due\u00f1os de negocios tienen una mentalidad orientada a los procesos, pueden trabajar de manera m\u00e1s inteligente, no m\u00e1s dif\u00edcil. La implementaci\u00f3n de procesos en varias \u00e1reas del negocio puede evitar el\u00a0<\/span>desperdicio, lo\u00a0que permite a los propietarios de negocios escalar y hacer crecer sus negocios. <\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, cuando los due\u00f1os de negocios cuentan con procesos repetibles, pueden capacitar f\u00e1cilmente a los nuevos miembros del equipo para cumplir con aspectos importantes del negocio sin sacrificar tiempo o calidad.<\/span><\/p>\n

La empat\u00eda es un rasgo esencial para los emprendedores. Ya sea que el propietario de un negocio administre un gran equipo de empleados o trabaje directamente con sus clientes como un solopreneur de alto rendimiento, debe poder conectarse con otros en un nivel<\/a> genuino.<\/span><\/p>\n

Los empresarios exitosos pueden ponerse en el lugar de los dem\u00e1s, considerando las perspectivas de sus empleados y clientes mientras toman decisiones comerciales clave. En los negocios, la empat\u00eda puede verse como anticiparse a las necesidades de su cliente, empoderar a los miembros de su equipo para que se tomen un tiempo libre para recargar energ\u00edas cuando lo necesiten y dar a los empleados y clientes espacio para expresar sus opiniones e inquietudes.<\/span><\/p>\n

Los due\u00f1os de negocios que tienen las habilidades blandas necesarias para conectarse con otros, pueden experimentar beneficios tales como una mayor lealtad de los clientes, m\u00e1s referencias de clientes y una mayor productividad de los empleados.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de la Universidad de Wroclaw, las tres habilidades de comunicaci\u00f3n principales para los l\u00edderes son escuchar de manera efectiva, transmitir un mensaje de manera clara y v\u00edvida, y brindar retroalimentaci\u00f3n de manera solidaria.<\/span><\/p>\n

Estas habilidades pueden poner a los empresarios en una ventaja competitiva. Cuando el due\u00f1o de un negocio puede escuchar de manera efectiva a su cliente, puede implementar los comentarios de los clientes que pueden ayudarlo a mejorar sus ofertas. Adem\u00e1s, cuando los l\u00edderes empresariales exhiben estas habilidades con sus propios empleados y miembros del equipo, pueden generar confianza que puede mejorar la productividad y el rendimiento empresarial.<\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es una gran parte del mensaje de Simon Sinek a los l\u00edderes empresariales. De hecho, la charla TED de Sinek Start With Why cubre el tema y es una de las m\u00e1s populares hasta la fecha. “La comunicaci\u00f3n no se trata de decir lo que pensamos. La comunicaci\u00f3n se trata de garantizar que otros escuchen lo que queremos decir”. Seg\u00fan Sinek, esta es una parte vital del liderazgo.<\/span><\/p>\n

Para tener un negocio sostenible y ver el \u00e9xito a largo plazo, los empresarios deben estar dispuestos a cambiar cuando sea necesario. Ya sea reformulando un producto para mejorarlo o revisando una estrategia comercial para seguir siendo competitivos, los empresarios que son demasiado r\u00edgidos y temen aceptar el cambio est\u00e1n en desventaja.<\/span><\/p>\n

Cuando un emprendedor es flexible en su enfoque, puede aprovechar las nuevas oportunidades a medida que se presentan, lo que puede dar sus frutos a largo plazo. Los due\u00f1os de negocios que tardan en adaptarse al cambio pueden perder oportunidades valiosas para innovar y adaptarse a las necesidades de sus clientes.<\/span><\/p>\n

La lecci\u00f3n de flexibilidad la aprendi\u00f3 el empresario Hyungsoo Kim durante el desarrollo del primer producto de Eone, un reloj de pulsera t\u00e1ctil para personas con discapacidad visual. La primera iteraci\u00f3n del reloj se bas\u00f3 en braille, no ten\u00eda un gran atractivo est\u00e9tico visual y no era funcional para las personas sin discapacidad visual.<\/span><\/p>\n

La capacidad de asumir un riesgo calculado es una de las habilidades m\u00e1s valiosas que puede tener un emprendedor. Cuando los due\u00f1os de negocios est\u00e1n dispuestos a correr riesgos, pueden aprender lecciones valiosas en los negocios que pueden ayudar a su empresa a largo plazo.<\/span><\/p>\n

Asumir riesgos tambi\u00e9n ayuda a las empresas a encontrar nuevas formas de diferenciarse de la competencia, lo que es especialmente \u00fatil en mercados saturados. En caso de que el riesgo no tenga el resultado deseado, el emprendedor a\u00fan puede aplicar las valiosas lecciones aprendidas a futuras decisiones comerciales.<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, pero no menos importante, los empresarios exitosos deben tener un sentido de resiliencia. Mientras manejan un negocio, es com\u00fan que los empresarios se enfrenten a puertas cerradas y que los clientes potenciales y aquellos de quienes buscan financiamiento les digan “no” a menudo.<\/span><\/p>\n

Muchos empresarios pueden encontrarse iniciando m\u00faltiples negocios si su idea inicial no despega. Seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales, casi la mitad de las peque\u00f1as empresas fracasan en los primeros cuatro a\u00f1os. Algunos due\u00f1os de negocios exitosos pueden encontrar que sus primeras ideas de negocios no fueron sostenibles a largo plazo, pero pueden aplicar esos aprendizajes a nuevos negocios. Ya sea que a un emprendedor no se le otorgue una venta u oportunidad o tenga que comenzar de cero, es imprescindible ser resistente e inventivo frente a los desaf\u00edos.<\/span><\/p>\n

Kimberly Bryant, fundadora y directora ejecutiva de Black Girls Code, enfrent\u00f3 adversidades a lo largo de su carrera como mujer negra en ingenier\u00eda el\u00e9ctrica y biotecnolog\u00eda. Fue cuando su hija comparti\u00f3 sus intereses en matem\u00e1ticas y ciencias que Bryant se convirti\u00f3 en una defensora de la educaci\u00f3n STEM para ni\u00f1as de color.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Estos rasgos, junto con una visi\u00f3n de lo que quiere lograr, son fundamentales para su \u00e9xito como empresario. Una vez que internalice su impulso, puede comenzar a poner objetivos en papel y desarrollar elementos de acci\u00f3n concretos para realizarlos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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