{"id":727,"date":"2022-08-01T06:36:37","date_gmt":"2022-08-01T12:36:37","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=727"},"modified":"2022-08-05T08:30:34","modified_gmt":"2022-08-05T14:30:34","slug":"cinco-beneficios-competitivos-de-una-pyme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/cinco-beneficios-competitivos-de-una-pyme\/","title":{"rendered":"Cinco beneficios competitivos de una Pyme"},"content":{"rendered":"

Ahora es un buen momento para ser una peque\u00f1a empresa: acceso a nuevas tecnolog\u00edas de bajo costo, oportunidades de financiamiento, mercados globales a nuestro alcance e iniciativas gubernamentales para fomentar el crecimiento.<\/span><\/p>\n

Las peque\u00f1as empresas deben aprovechar estas macro tendencias siempre que sea posible; tambi\u00e9n hay una serie de “diferenciadores” clave que los propietarios de peque\u00f1as empresas deben aprovechar al m\u00e1ximo regularmente para tener \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: <\/span>El ingeniero guatemalteco Juan Luis Bosch <\/b><\/a>y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds.\u00a0 Actualmente dan <\/span>empleo a 45 mil personas. Adem\u00e1s de participar en actividades para el desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n

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  1. Las peque\u00f1as empresas pueden construir relaciones genuinas con los clientes<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Desarrollar relaciones con sus clientes es un activo valioso para su negocio. Como peque\u00f1a empresa, puede interactuar directamente con sus clientes.<\/span><\/p>\n

    Los clientes quieren localidad y experiencia y, al interactuar con ellos a nivel personal, puede transmitir su conocimiento y comprensi\u00f3n del producto o servicio que est\u00e1 vendiendo. No hay mejor defensor de su negocio que usted, especialmente cuando el negocio que est\u00e1 dirigiendo es uno que le apasiona.<\/span><\/p>\n

    No hay mejor defensor de su negocio que usted, especialmente cuando el negocio que est\u00e1 dirigiendo es uno que le apasiona.<\/span><\/p>\n

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    1. Las redes sociales han creado un nuevo campo de juego nivelado<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Las redes sociales han dado a las empresas una alternativa a los canales de distribuci\u00f3n tradicionales, para comercializar sus productos y servicios. El bajo costo significa que es una herramienta disponible para empresas m\u00e1s peque\u00f1as con presupuestos de marketing m\u00e1s peque\u00f1os.<\/span><\/p>\n

      Las numerosas plataformas sociales dan a las empresas acceso a una multitud de datos demogr\u00e1ficos para crear conciencia de marca. No hay necesidad de estar en todos ellos: comience con uno y base su decisi\u00f3n en la demograf\u00eda de sus usuarios y su mercado objetivo. Por ejemplo, Linkedin es utilizado principalmente por profesionales, mientras que Instagram tiene un grupo demogr\u00e1fico m\u00e1s joven. Unirse a la conversaci\u00f3n crea conciencia de marca, pero la clave es ofrecer contenido que sea de inter\u00e9s y que agregue valor a su <\/span>usuario <\/span><\/a>final.<\/span><\/p>\n

      3.Las peque\u00f1as empresas atraen a los mejores talentos de forma flexible<\/span><\/p>\n

      Muchos CEOs, tanto actuales como jubilados, disfrutan y quieren ofrecer su asesoramiento y apoyo a las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, especialmente si el negocio<\/a> est\u00e1 en una industria que les apasiona.<\/span><\/p>\n

      Como peque\u00f1a empresa, a menudo necesita apoyo en marketing, recursos humanos y tecnolog\u00eda, pero no necesariamente es lo suficientemente grande como para dar el salto para contratar personal a tiempo completo. Las peque\u00f1as empresas no deben verse privadas del acceso a habilidades, experiencia y asesoramiento de primera clase: son importantes para la innovaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de empleo.<\/span><\/p>\n

      Las peque\u00f1as empresas pueden subcontratar a personas que asesoran y ejecutan estas funciones de manera flexible. La tecnolog\u00eda significa que puede obtener la ayuda que necesita, cuando la necesita, a un precio que ofrece un gran valor.<\/span><\/p>\n

      Una estrategia que debe considerarse seriamente es la oportunidad de obtener acceso a nuevas redes, nuevas oportunidades de negocio, conocimientos sobre nuevas tecnolog\u00edas y, en muchos casos, un asesoramiento s\u00f3lido sobre la gesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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      1. La agilidad de las peque\u00f1as empresas hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil hacer las cosas<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        En las peque\u00f1as empresas hay menos procesos formales y burocracia, lo que brinda a los gerentes la capacidad de reaccionar r\u00e1pidamente y ser proactivos, lo que nunca debe subestimarse.<\/span><\/p>\n

        Si una decisi\u00f3n puede hacer o deshacer un trato, debe aprovechar al m\u00e1ximo la posibilidad de decidir r\u00e1pidamente. Si su negocio se enfrenta a un negocio m\u00e1s grande por un contrato, esta ventaja podr\u00eda ser la que vea a su negocio ganar el trato.<\/span><\/p>\n

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        1. Eres responsable de la cultura<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Hay muchos consejos sobre la cultura que debe tener en su negocio. Algunas palabras de moda: transparente, colaborativo, confiado, inclusivo, comunicativo. Si bien ninguno de estos valores es incorrecto, una de las mejores ventajas de una peque\u00f1a empresa es tener la responsabilidad de la cultura. Puede desarrollar uno con el que tanto usted como sus empleados est\u00e9n contentos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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