{"id":730,"date":"2022-08-01T06:40:14","date_gmt":"2022-08-01T12:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=730"},"modified":"2022-08-05T08:33:10","modified_gmt":"2022-08-05T14:33:10","slug":"cual-es-la-ventaja-competitiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/cual-es-la-ventaja-competitiva\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es la ventaja competitiva?"},"content":{"rendered":"

La pr\u00e1ctica de obtener una “ventaja” sobre los competidores ofreciendo a los consumidores un mayor valor, ya sea a trav\u00e9s de productos o servicios de menor costo u ofreciendo servicios o productos de mayor calidad que justifiquen precios m\u00e1s altos, se conoce como una ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n

Las ventajas competitivas pueden diferir mucho incluso entre empresas de tama\u00f1o similar que ofrecen los mismos servicios o producen los mismos productos, y para las peque\u00f1as empresas y especialmente las nuevas empresas, son el elemento m\u00e1s crucial de toda la estrategia de marketing.<\/span><\/p>\n

Identificar<\/strong> y crear ventajas competitivas<\/b><\/h2>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: <\/span>El ingeniero <\/b>guatemalteco Juan Luis Bosch <\/b><\/a>y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n

En primer lugar, su negocio puede tener una ventaja competitiva incorporada para promover, como la incorporaci\u00f3n de cierto software que facilita la experiencia del cliente. La ubicaci\u00f3n de las instalaciones tambi\u00e9n podr\u00eda prestarse a ser una ventaja competitiva para algunas empresas. Por ejemplo, los establecimientos de comida r\u00e1pida se benefician de estar situados en una parte densamente poblada de una ciudad.<\/span><\/p>\n

Pero incluso si no hay una ventaja obvia en la configuraci\u00f3n o las circunstancias b\u00e1sicas de la empresa, se puede crear una o m\u00e1s mediante la inspecci\u00f3n de la escena competitiva, el examen de los servicios prestados por los rivales y la identificaci\u00f3n de un servicio adicional y \u00fanico para mejorar los beneficios del servicio primario que se ofrece. Por ejemplo, un minorista en l\u00ednea que promete enviar todos los pedidos realizados durante las horas de trabajo el mismo d\u00eda tendr\u00e1 una ventaja competitiva sobre empresas similares que no hacen tal promesa.<\/span><\/p>\n

Un servicio al cliente excelente o \u00fanico es a menudo la forma m\u00e1s f\u00e1cil de establecer una ventaja competitiva, pero otros pueden incluir precios m\u00e1s bajos u ofertas de paquetes<\/a>. Ser una peque\u00f1a empresa puede ser una ventaja competitiva por s\u00ed misma cuando se compite contra empresas m\u00e1s grandes y establecidas.<\/span><\/p>\n

C\u00f3mo obtener una ventaja competitiva<\/span><\/h2>\n

Cuando una peque\u00f1a empresa comercializa su ventaja competitiva, la empresa debe asegurarse de que esta ventaja sea espec\u00edfica y no demasiado vaga para que los clientes la aprecien. Por ejemplo, no prometa a los clientes que enviar\u00e1 sus pedidos lo m\u00e1s r\u00e1pido que pueda. Haga que la ventaja sea clara y f\u00e1cil de entender. Prometa enviar todos los pedidos realizados antes de las 4:30 pm del mismo d\u00eda en que se ordenaron y tiene una ventaja que los clientes pueden entender f\u00e1cilmente.<\/span><\/p>\n

Simplemente decir que tienes el mejor servicio al cliente no se va a traducir en una ventaja competitiva. Sin embargo, iniciar una pol\u00edtica \u00fanica que beneficie directamente a sus clientes sin duda contar\u00e1 como una ventaja competitiva y ser\u00e1 la raz\u00f3n por la que las personas elijan su negocio sobre sus competidores.<\/span><\/p>\n

La clave para obtener con \u00e9xito una ventaja competitiva es hacer una distinci\u00f3n clara, concisa y f\u00e1cilmente reconocible entre su negocio y otros en su industria. Para ser f\u00e1cilmente reconocible, la ventaja debe ser demostrable y f\u00e1cilmente probada a los clientes.<\/span><\/p>\n

Puede ser dif\u00edcil de creer, pero una gran proporci\u00f3n de peque\u00f1as empresas todav\u00eda no tienen un sitio web. Con m\u00e1s y m\u00e1s consumidores en l\u00ednea para encontrar servicios y comprar productos, tener un sitio web f\u00e1cil de usar podr\u00eda ser otra clara ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n

Mantenerse al d\u00eda con las tendencias de marketing y no quedarse atr\u00e1s de los competidores es un aspecto vital de la ventaja competitiva. Por ejemplo, si sus competidores se est\u00e1n volviendo m\u00f3viles a trav\u00e9s de aplicaciones y sitios web m\u00f3viles, su negocio tambi\u00e9n debe volverse m\u00f3vil antes de que usted sea el \u00fanico que no lo ha hecho. No usar dispositivos m\u00f3viles podr\u00eda hacer que sea cada vez m\u00e1s dif\u00edcil para usted atraer nuevos clientes, mientras que hacerlo le ayudar\u00e1 a darle a su peque\u00f1a empresa una ventaja competitiva sostenible.<\/span><\/p>\n

Un negocio bien administrado puede identificar <\/span>m\u00faltiples <\/span><\/a>ventajas competitivas al desarrollar una estrategia de marketing, pero tenga cuidado de lanzar una red demasiado amplia y debilitar el impacto de las ventajas aumentando directamente las ganancias de la empresa. Identifique los que traer\u00e1n la mayor cantidad de dinero y conc\u00e9ntrese en ellos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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