{"id":777,"date":"2022-08-05T13:11:02","date_gmt":"2022-08-05T19:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/?p=777"},"modified":"2022-08-05T13:11:02","modified_gmt":"2022-08-05T19:11:02","slug":"cuales-son-las-ventajas-de-un-buen-plan-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juanluisboschgutierrez.com\/en\/cuales-son-las-ventajas-de-un-buen-plan-de-negocios\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de un buen plan de negocios?"},"content":{"rendered":"

Hay muchas razones por las que tiene sentido crear un plan de negocios. Considere las siguientes ventajas de hacerlo.<\/span><\/p>\n

Tome una decisi\u00f3n de ir \/ no ir<\/span><\/h3>\n

Quiz\u00e1s la ventaja m\u00e1s esencial de un plan de negocios es usarlo para convencerse de si el posible negocio es realmente una buena idea. El plan es un buen lugar para probar suposiciones sobre qu\u00e9 condiciones comerciales se necesitar\u00e1n para que la entidad sea un \u00e9xito. El modelado realista con el plan es una buena manera de decidir si hay una posibilidad razonable<\/a> de \u00e9xito, o si tiene m\u00e1s sentido probar alguna otra idea de negocio.<\/span><\/p>\n

Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: <\/span>El <\/b>ingeniero guatemalteco Juan Luis Bosch <\/b><\/a>y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su pa\u00eds. Ya que generan empleos y adem\u00e1s apoyan el desarrollo social de su pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfoque en la estrategia<\/span><\/h3>\n

Un plan de negocios debe basarse en una visi\u00f3n de c\u00f3mo la empresa se posiciona dentro del mercado. Esto es \u00fatil para decidir si los productos y servicios que se ofrecer\u00e1n<\/a> coinciden con su posicionamiento en el mercado.<\/span><\/p>\n

Establecer prioridades<\/span><\/h3>\n

El proceso de creaci\u00f3n de un plan de negocios es \u00fatil para identificar qu\u00e9 prioridades son m\u00e1s cr\u00edticas para garantizar que se logren los objetivos establecidos en el plan. Esto es \u00fatil para asignar dinero y otros recursos a las actividades correctas.<\/span><\/p>\n

Alinear las t\u00e1cticas con la estrategia<\/span><\/h3>\n

Las actividades indicadas en el plan de negocios deben representar las mejores t\u00e1cticas posibles para apoyar la estrategia de la empresa. Al establecer t\u00e1cticas dentro del plan de negocios, uno puede evaluar si hay \u00e1reas que requieran m\u00e1s o diferentes t\u00e1cticas. Este formato tambi\u00e9n facilita la decisi\u00f3n de si hay desajustes entre la estrategia de la empresa y sus t\u00e1cticas.<\/span><\/p>\n

Establecer hitos<\/span><\/h3>\n

Un plan de negocios debe contener hitos, teniendo en cuenta que los objetivos que se espera que se completen en fechas espec\u00edficas. Por ejemplo, un nuevo producto debe lanzarse antes del 15 de marzo, o los pedidos deben recibirse de cinco nuevos clientes antes del 30 de junio, o la regi\u00f3n de ventas occidental debe abrirse antes del 1 de septiembre.<\/span><\/p>\n

Revisar la estructura de apoyo<\/span><\/h3>\n

Tener un plan de negocios hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil ver si ha considerado todos los aspectos de un negocio y si cada \u00e1rea apoya adecuadamente a las dem\u00e1s. Por ejemplo, \u00bfhay suficientes vendedores para generar las ventas enumeradas en el plan? \u00bfSe ha presupuestado suficiente recaudaci\u00f3n de fondos para garantizar que el efectivo est\u00e9 disponible para construir ese nuevo almac\u00e9n? \u00bfSe est\u00e1n dando al grupo de ingenier\u00eda los recursos suficientes para desarrollar la nueva l\u00ednea de productos que se lanzar\u00e1 en el tercer trimestre?<\/span><\/p>\n

Asignar responsabilidad<\/span><\/h3>\n

Con un plan de negocios en la mano, es m\u00e1s f\u00e1cil trabajar a trav\u00e9s de la lista de actividades que deben completarse y asignar la responsabilidad de ellas. Esto es esencial para averiguar qu\u00e9 empleados son efectivos y cu\u00e1les no.<\/span><\/p>\n

Identificar problemas de flujo de efectivo<\/span><\/h3>\n

Un plan de negocios contiene un an\u00e1lisis de flujo de efectivo, que es \u00fatil para determinar cu\u00e1ndo se espera que el negocio tenga problemas de flujo de efectivo. Tener esta informaci\u00f3n disponible hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil planificar las actividades de recaudaci\u00f3n de fondos para garantizar que el negocio siempre est\u00e9 debidamente financiado.<\/span><\/p>\n

Impresiona a los forasteros<\/span><\/h3>\n

Dado que una nueva compa\u00f1\u00eda a\u00fan no tiene ning\u00fan estado financiero, muchos prestamistas y acreedores querr\u00e1n ver un plan de negocios en su lugar. Esto les dar\u00e1 cierta comodidad con respecto a cu\u00e1n realistas pueden ser las perspectivas de \u00e9xito de la empresa. Esto es especialmente importante cuando se trata de atraer nuevos inversores, que quieren tantos detalles como sea posible antes de estar dispuestos a invertir dinero.<\/span><\/p>\n

Analizar varianzas<\/span><\/h3>\n

Con un plan de negocios implementado, es m\u00e1s f\u00e1cil detectar casos en los que el rendimiento real es mejor o peor que el rendimiento esperado. Dependiendo de c\u00f3mo est\u00e9 estructurado el plan, puede ser posible identificar variaciones cada mes, lo que permite cambios continuos en el negocio para alinear sus resultados con el plan.<\/span><\/p>\n

Crear m\u00e9tricas<\/span><\/h3>\n

Un plan de negocios puede incluir un conjunto de m\u00e9tricas de desempe\u00f1o que representan qu\u00e9 tan bien se espera que la organizaci\u00f3n lo haga durante el per\u00edodo de planificaci\u00f3n. Estas m\u00e9tricas deben estar dirigidas solo a aquellos problemas de rendimiento que realmente importan, como el porcentaje de visitantes a la tienda en l\u00ednea de la empresa que completan una compra o la proporci\u00f3n de productos vendidos que son devueltos por los clientes.<\/span><\/p>\n

Pensamientos de despedida<\/span><\/h3>\n

Vale la pena volver a la decisi\u00f3n de “tomar una decisi\u00f3n de ir \/ no ir” que enumeramos como la primera ventaja de un plan de negocios. Vale la pena considerar este concepto de forma continua a medida que se inicia un negocio, con el <\/span>fin <\/span><\/a>de evaluar c\u00f3mo le est\u00e1 yendo.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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