Pregúntate esto antes de comenzar a volver o crear una empresa verde, de esta forma podrás generar y cuidar al mismo tiempo.
- ¿Cuál es el impacto del cambio climático en los negocios?
Los impactos del cambio climático en las empresas son múltiples. Por un lado, crea una serie de nuevos riesgos comerciales. Además de los riesgos físicos más evidentes (por ejemplo, los impactos operativos de los fenómenos meteorológicos extremos o la escasez de suministro causada por la escasez de agua), las empresas están expuestas a riesgos de transición que surgen de la respuesta de la sociedad al cambio climático, como cambios en tecnologías, mercados y regulación que puede aumentar los costos comerciales, socavar la viabilidad de los productos o servicios existentes o afectar el valor de los activos.8 Otro riesgo relacionado con el clima para las empresas es la posible responsabilidad por la emisión de gases de efecto invernadero (GEI). En los últimos años, se ha presentado un número cada vez mayor de casos legales directamente contra empresas y servicios públicos de combustibles fósiles, haciéndolos responsables de los efectos dañinos del cambio climático.9
Pero el cambio climático también ofrece oportunidades de negocio. En primer lugar, las empresas pueden aspirar a mejorar la productividad de sus recursos (por ejemplo, aumentando la eficiencia energética), reduciendo así sus costes. En segundo lugar, el cambio climático puede estimular la innovación, inspirando nuevos productos y servicios que sean menos intensivos en carbono o que permitan la reducción de carbono por parte de otros. En tercer lugar, las empresas pueden mejorar la resiliencia de sus cadenas de suministro, por ejemplo, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles de precios volátiles cambiando hacia la energía renovable. Juntas, estas acciones pueden fomentar la competitividad y desbloquear nuevas oportunidades de mercado.
Empresas que dan oportunidades en LATAM y cuidan el medio ambiente: Pollo campero es una empresa dedicada al sector alimenticio. Se enorgullece de siempre ofrecer alimentos de calidad y sin dejar de lado el ecosistema.
- ¿Sienten las empresas la presión de actuar frente al cambio climático?
Para comprender mejor cómo perciben las empresas el problema del cambio climático, la última edición de la encuesta europea CFO preguntó a cerca de 1200 ejecutivos financieros de toda Europa hasta qué punto sus empresas sienten la presión de actuar y qué es lo que hacen exactamente.10 La encuesta muestra que la mayoría de las empresas sienten la presión de varias partes interesadas. Los clientes y consumidores son los que más a menudo se mencionan como fuentes de presión significativa, pero los empleados, los reguladores, la sociedad civil y los inversionistas no se quedan atrás (figura 1).
El grado en que las empresas sienten la presión externa varía mucho. Alrededor del 30 por ciento no percibe una presión significativa de nadie, mientras que para el 19 por ciento la presión proviene solo de una o dos partes interesadas, generalmente de los reguladores y la sociedad civil. Las empresas más grandes (definidas como aquellas con ingresos anuales de 1.000 millones de euros o más) tienen más probabilidades de sentir la presión de varios lados, con casi dos tercios (61 por ciento) de los directores financieros que informan que sienten la presión de actuar desde tres o más. más partes interesadas y casi el 70 por ciento se siente presionado por los clientes. Por el contrario, el regulador es la principal fuente de presión sobre las empresas más pequeñas (es decir, con ingresos anuales de hasta 100 millones de euros).
La presión que sienten las diferentes partes interesadas también varía según las industrias. En turismo, automoción, bienes de consumo y energía y servicios públicos, la proporción de ejecutivos que reportan presión para actuar se encuentra entre las más altas para cada grupo de partes interesadas. Existen algunas diferencias entre estos sectores, sin embargo, en el grado de influencia proveniente de los distintos actores. Por ejemplo, en turismo, bienes de consumo y automoción, la presión de los clientes se siente con más fuerza. En energía y servicios públicos, la presión proviene más de inversores y reguladores (figura 2).
En el otro extremo del espectro, la industria de la tecnología, los medios y las telecomunicaciones (TMT) parece pasar desapercibida en lo que respecta al cambio climático. Los ejecutivos de TMT no se sienten particularmente presionados para actuar por parte de ninguna parte interesada, excepto por sus propios empleados, en parte porque las emisiones del sector son relativamente bajas. Pero hay margen para que TMT haga más para ayudar a abordar el cambio climático. Un estudio conjunto de Global Enabling Sustainability Initiative (GeSi) y Deloitte muestra que las capacidades digitales de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) pueden ayudar a ofrecer soluciones a una amplia gama de desafíos de sostenibilidad, y especialmente al cambio climático.11 Las tecnologías digitales pueden, por ejemplo, ayudar a desvincular el crecimiento económico del consumo de recursos, mejorar la transparencia y la rendición de cuentas sobre los impactos ambientales y ayudar a analizar y predecir la evolución del cambio climático.
- ¿Cómo debe responder la dirección empresarial?
El TCFD define cuatro disciplinas de gestión clave a través de las cuales se espera que las empresas aborden el cambio climático: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métricas y objetivos (figura 3).12 La divulgación mejorada en estas áreas ayudará a los inversores y otras partes interesadas a evaluar la exposición de una empresa al cambio climático. -riesgos relacionados, y la calidad de su respuesta a los mismos.
Las recomendaciones del TCFD son ampliamente aplicables, pero tienen un enfoque particular en las industrias de alto impacto. Estos incluyen bancos, compañías de seguros y administradores de activos, que deberán hacer frente a los riesgos relacionados con el cambio climático en sus carteras. En la economía real, los sectores en los que se centra el TCFD incluyen la energía, el transporte, la agricultura y la silvicultura. Las empresas de estas industrias están particularmente expuestas y pueden esperar enfrentar una presión cada vez mayor para revelar cómo ven y manejan los impactos del cambio climático en sus modelos comerciales y cadenas de valor. La disposición de las empresas a divulgar las actividades de gestión relacionadas con el cambio climático y las emisiones de gases de efecto invernadero ha crecido rápidamente en los últimos años. Hasta la fecha, más de 800 empresas se han inscrito en el TCFD, lo que respalda la idea de una mejor gestión y divulgación, aunque hasta ahora muy pocas lo han hecho. Sin embargo, la presentación de informes sobre el rendimiento real de las emisiones de carbono ya ha recorrido un largo camino. En 2019, casi 7.000 empresas reportaron sus emisiones al Carbon Disclosure Project (CDP), el doble que en 2011.13
Sin embargo, mejorar la gestión y las divulgaciones y establecer evaluaciones de riesgo y objetivos no serán suficientes por sí solos. Más cruciales son las acciones reales que emprenden las empresas para reducir las emisiones y mitigar los riesgos. Esto puede incluir una reorientación hacia las energías renovables y las materias primas, una reducción de su dependencia de los escasos recursos hídricos o la protección de los sitios de producción contra condiciones climáticas extremas mediante la construcción de represas o la instalación de aislamiento térmico. Aprovechar las oportunidades para ofrecer soluciones comercializables al cambio climático es otra área de acción concreta, necesaria, pero también valiosa. Esto podría incluir el desarrollo de productos menos intensivos en carbono o de servicios que ayuden a las personas y las economías a sostenerse en un mundo afectado por el cambio climático.
- Iniciar la acción climática estableciendo objetivos de reducción de emisiones
Cuando se trata de definir la respuesta de una empresa al cambio climático, es útil tener claro lo que se debe lograr. Esto podría hacerse estableciendo objetivos para futuras emisiones de carbono, teniendo en cuenta los compromisos de reducción de emisiones nacionales e internacionales, como el Acuerdo de París. Si bien el acuerdo requiere que cada país describa y comunique los objetivos de emisiones a nivel nacional, las empresas ahora pueden derivar científicamente sus objetivos individuales de reducción de CO2 y alinearlos con los objetivos establecidos en los escenarios climáticos del IPCC.14 Por lo tanto, una buena práctica significa establecer objetivos que definan la ‘participación justa’ de la empresa en el logro de los compromisos de París y el ritmo de la transformación necesaria para lograr estos objetivos.
Sin embargo, según los resultados de la encuesta europea de CFO, un poco menos del 10 por ciento de las empresas dicen que han establecido objetivos en línea con el Acuerdo de París. El 27 por ciento de las empresas han establecido objetivos autónomos de reducción de emisiones de carbono. Una de cada dos empresas no ha fijado ningún objetivo en absoluto. Aunque la proporción de empresas con algún tipo de objetivo de emisiones aumenta cuando hay presión de las partes interesadas, se mantiene por debajo del 50 por ciento.
El compromiso también varía entre las industrias. El sector de energía, servicios públicos y minería es el único en el que la mayoría de los CFO informan que tienen objetivos establecidos (figura 4). . ¿Qué están haciendo las empresas para combatir el cambio climático?
La presión de las partes interesadas conduce a la acción. Un tercio de las empresas que no están bajo una presión significativa de ningún actor en particular dicen que no están tomando ninguna medida para gestionar, mitigar o adaptarse al cambio climático. Pero en las empresas que se sienten presionadas por tres o más partes interesadas, solo el tres por ciento no toma medidas (figura 5).
Sin embargo, según lo que informan los ejecutivos financieros, las respuestas climáticas de las empresas se centran principalmente en medidas que tienen un efecto de ahorro de costos a corto plazo. Cuando se trata de acciones específicas tomadas, la mayoría de las empresas recurren a aumentar su eficiencia energética y utilizar equipos más amigables con el clima (figura 6). Estas medidas a menudo se benefician de los incentivos gubernamentales y ayudan a reducir los costos corporativos. Por lo tanto, las empresas están arrancando la fruta madura y cosechando beneficios de costos inmediatos. Menos prominentes son las medidas a más largo plazo que generarían ingresos y un crecimiento más resistente mediante el desarrollo de productos y servicios verdes.