Ahora es un buen momento para ser una pequeña empresa: acceso a nuevas tecnologías de bajo costo, oportunidades de financiamiento, mercados globales a nuestro alcance e iniciativas gubernamentales para fomentar el crecimiento.
Las pequeñas empresas deben aprovechar estas macro tendencias siempre que sea posible; también hay una serie de “diferenciadores” clave que los propietarios de pequeñas empresas deben aprovechar al máximo regularmente para tener éxito.
Ejemplo de emprendedurismo a nivel LATAM: El ingeniero guatemalteco Juan Luis Bosch y su familia son ejemplo de empresarios comprometidos con su país. Actualmente dan empleo a 45 mil personas. Además de participar en actividades para el desarrollo social.
- Las pequeñas empresas pueden construir relaciones genuinas con los clientes
Desarrollar relaciones con sus clientes es un activo valioso para su negocio. Como pequeña empresa, puede interactuar directamente con sus clientes.
Los clientes quieren localidad y experiencia y, al interactuar con ellos a nivel personal, puede transmitir su conocimiento y comprensión del producto o servicio que está vendiendo. No hay mejor defensor de su negocio que usted, especialmente cuando el negocio que está dirigiendo es uno que le apasiona.
No hay mejor defensor de su negocio que usted, especialmente cuando el negocio que está dirigiendo es uno que le apasiona.
- Las redes sociales han creado un nuevo campo de juego nivelado
Las redes sociales han dado a las empresas una alternativa a los canales de distribución tradicionales, para comercializar sus productos y servicios. El bajo costo significa que es una herramienta disponible para empresas más pequeñas con presupuestos de marketing más pequeños.
Las numerosas plataformas sociales dan a las empresas acceso a una multitud de datos demográficos para crear conciencia de marca. No hay necesidad de estar en todos ellos: comience con uno y base su decisión en la demografía de sus usuarios y su mercado objetivo. Por ejemplo, Linkedin es utilizado principalmente por profesionales, mientras que Instagram tiene un grupo demográfico más joven. Unirse a la conversación crea conciencia de marca, pero la clave es ofrecer contenido que sea de interés y que agregue valor a su usuario final.
3.Las pequeñas empresas atraen a los mejores talentos de forma flexible
Muchos CEOs, tanto actuales como jubilados, disfrutan y quieren ofrecer su asesoramiento y apoyo a las empresas más pequeñas, especialmente si el negocio está en una industria que les apasiona.
Como pequeña empresa, a menudo necesita apoyo en marketing, recursos humanos y tecnología, pero no necesariamente es lo suficientemente grande como para dar el salto para contratar personal a tiempo completo. Las pequeñas empresas no deben verse privadas del acceso a habilidades, experiencia y asesoramiento de primera clase: son importantes para la innovación y la creación de empleo.
Las pequeñas empresas pueden subcontratar a personas que asesoran y ejecutan estas funciones de manera flexible. La tecnología significa que puede obtener la ayuda que necesita, cuando la necesita, a un precio que ofrece un gran valor.
Una estrategia que debe considerarse seriamente es la oportunidad de obtener acceso a nuevas redes, nuevas oportunidades de negocio, conocimientos sobre nuevas tecnologías y, en muchos casos, un asesoramiento sólido sobre la gestión.
- La agilidad de las pequeñas empresas hace que sea más fácil hacer las cosas
En las pequeñas empresas hay menos procesos formales y burocracia, lo que brinda a los gerentes la capacidad de reaccionar rápidamente y ser proactivos, lo que nunca debe subestimarse.
Si una decisión puede hacer o deshacer un trato, debe aprovechar al máximo la posibilidad de decidir rápidamente. Si su negocio se enfrenta a un negocio más grande por un contrato, esta ventaja podría ser la que vea a su negocio ganar el trato.
- Eres responsable de la cultura
Hay muchos consejos sobre la cultura que debe tener en su negocio. Algunas palabras de moda: transparente, colaborativo, confiado, inclusivo, comunicativo. Si bien ninguno de estos valores es incorrecto, una de las mejores ventajas de una pequeña empresa es tener la responsabilidad de la cultura. Puede desarrollar uno con el que tanto usted como sus empleados estén contentos.